UPM RAFLATAC Gemeinsam mit Kühne + Nagel Integrated Logistics wurde eine Studie zu Nachhaltigkeit und Performance in der Lieferkette von UPM Raflatac durchgeführt. In Rahmen der Studie wurde eine quantitative Abschätzung der aktuellen Lieferkettennachhaltigkeit bei UPM Raflatac vorgenommen. Anhand diesen Daten kann die Entwicklung der Lieferkette verfolgt, Veränderungen analysiert und die Entwicklung in die gewünschte Richtung gelenkt werden. Das Nachhaltigkeitsniveau der Lieferkette wurde mithilfe eines neuen Evaluationsmodells ermittelt, das 15 Leistungsindikatoren aus verschiedenen Kategorien berücksichtigt.
»Die Studie liefert einen besseren Einblick in die Nachhaltigkeitsauswirkungen unserer Lieferkette. Auf diese Weise können wir informierte Entscheidungen zur Optimierung unserer Logistik treffen«, sagt Oona Koski, Senior Specialist, Sustainability, UPM Raflatac.
Unternehmen müssen ihre Lieferkette verstehen und bemessen, um Risiken in dieser zu minimieren, und wettbewerbsfähig zu bleiben. Die meisten Organisationen messen lediglich ökologische Indikatoren, meistens die CO2-Emissionen. Das neue Evaluierungsmodell berücksichtigt zusätzlich auch ökonomische und gesellschaftliche Aspekte. Wenn alle drei Aspekte berücksichtigt werden, können Nachhaltigkeit und Performance einer Lieferkette umfassender beurteilt werden
Das neue Modell ist Teil der kontinuierlichen Entwicklung zwischen den beiden Unternehmen. Es kann für die Beurteilung zukünftiger Veränderungen in der Lieferkette von UPM Raflatac verwendet werden, um die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens weiter zu fördern.
»Unsere strategische Zusammenarbeit mit UPM Raflatac zielt darauf ab, die Logistik bei unserem Kunden zu optimieren. Dieses Modell fördert unsere Zusammenarbeit und bringt weitere Vorteile für beide Unternehmen«, so Teemu Koivunen, Director von Kühne + Nagel Integrated Logistics Finland.
Das neue Evaluationsmodell wurde von Dr. Anne Winter von der Universität Straßburg entwickelt. Ihre Studie trägt den Titel »Evaluation Model of a Supply Chain’s Sustainability Performance and Risk Assessment Model Towards a Redesign Process«. (Grafik: Dr. Anne Winter)
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