Am Vorabend seiner Pensionierung sprach Ed Pittman mit seinem langjährigen Freund und Kollegen Nick Coombes über die Branche und die Veränderungen, die er erlebt hat.
Wenn Sie auf Ihre Jahre bei Martin Automatic zurückblicken, was war die auffälligste Veränderung?
Nun, ich habe miterlebt, wie das Unternehmen zu einem Weltmarktführer in den Bereichen Non-Stop-Spleißen, automatisches Aufwickeln und Bahntransport für Schmalbahn-Etiketten und Breitbahn-Anwendungen wurde. Früher waren wir in der Zeitungsindustrie groß – heute sind es eher Flüssigkeitsverpackungen und Vliesstoffe sowie ein Querschnitt von industriellen und medizinischen Anwendungen und E-Commerce.
Sie sind seit 21 Jahren bei Martin – was macht den Reiz aus?
Mir gefällt das Arbeitsumfeld hier, weil es die Zusammenarbeit und die Eigenverantwortung für die Arbeit fördert. John Martin, der das Unternehmen gegründet hat, sagte immer, dass er die klügsten Leute einstellte, die er finden konnte, und sie dann arbeiten ließ, ohne sie zu behindern. Der Teamgeist von Martin ermöglicht es uns, technisches Fachwissen zu teilen und die Arbeit zu erledigen.
Es wird manchmal gesagt, dass amerikanische Unternehmen Europa nicht verstehen. Stimmen Sie dem zu?
Nein, das stimmt so nicht – zumindest nicht im Fall von Martin! Wir sind seit mehr als 30 Jahren stark in Europa investiert. Wir liefern täglich Ersatzteile von Deutschland aus an Kunden auf dem ganzen Kontinent, und unsere Servicetechniker vor Ort waren eine große Hilfe für unsere Kunden während der Covid-19-Pandemie. Ich würde sagen, Martin versteht Europa definitiv!
Als Martins Vertriebsleiter für Südeuropa und Teile Afrikas, wie hat sich dieser Markt in den letzten 20 Jahren verändert?
Ich würde sagen, die Branche hat sich stark professionalisiert. Der wichtigste Trend ist jedoch die zunehmende Konsolidierung, bei der kleine Unternehmen an größere Konzerne verkauft werden. Europa macht etwa 20% unseres weltweiten Geschäfts aus, daher beobachten wir diese Trends sehr genau.
Was waren die Höhepunkte und Enttäuschungen?
Es ist immer befriedigend, eine langfristige Beziehung zu einem Kunden aufzubauen, und viele, mit denen ich vor 20 Jahren angefangen habe zu arbeiten, kaufen noch heute neue Geräte bei uns. Was ich enttäuschend finde, ist, dass so viele Unternehmen immer noch nicht auf die Automatisierung setzen, um ihre Effizienz und Rentabilität zu verbessern. Unsere größten Kunden haben über 300 unserer Maschinen, und ich habe noch niemanden getroffen, der es bereut, eine unserer Rollenwechsler oder Aufwickler installiert zu haben. Was sehen sie, was die anderen nicht sehen?
Was wird der Ruhestand für Ed Pittman bedeuten?
Ich werde viel mehr Zeit für die Leitung der Evangelikalen Kirche in Las Rozas de Madrid aufwenden, der ich diene, und ich werde endlich Zeit haben, mich körperlich wieder in Form zu bringen – man weiß ja nie, vielleicht sinkt ja auch mein Golf-Handicap!
Und wie möchten Sie in Erinnerung bleiben?
Als ein ehrlicher Mensch, der immer sein Bestes gegeben hat, um Martin Automatic, seine Kunden und Interessenten fair zu bedienen. Ich habe die Möglichkeiten, die sich mir dadurch geboten haben, und die Gesellschaft der Menschen, die ich auf diesem Weg kennen gelernt und mit denen ich zusammengearbeitet habe, sehr genossen.
Wie geht es für Martin in Südeuropa weiter?
Mein Nachfolger – Gaëtan de Charry – vertritt Martin Automatic in Frankreich schon seit einigen Jahren, so dass es eine reibungslose Übergabe und Kontinuität geben wird. Das europäische Vertriebsteam wird aus drei erfahrenen Fachleuten in Deutschland, Großbritannien und Frankreich bestehen, so dass die Kunden sicher sein können, dass sie gut betreut werden. (Bildquelle: Nick Coombes)
